Каждый руководитель желает управлять не коллективом сотрудников, а командой профессионалов, способной достигать поставленные цели и решать задачи любой сложности. Без сплочённой команды, работающей, как единый механизм, деятельность любой компании будет малоэффективной.
Участие в тренинге «Командное лидерство» позволит вам найти ответы на целый ряд вопросов:
- Чем отличается команда от рабочей группы?
- Почему команда способствует развитию сотрудников, помогает правильно распределять их функции и обязанности?
- Как сформировать эффективную команду, в которой будет чётко обозначена роль каждого её участника?
- Какие мероприятия нужно провести, чтобы устранить преграды, мешающие объединить разных людей?
Тренинг «Командное лидерство», проводимый бизнес-тренерами компании TSD-Invent, предназначен не только для руководителей, но и для специалистов, которым нужно организовать работу обособленного подразделения на принципах командного воздействия. Тренинг способствует раскрытию лидерского потенциала руководителей всех рангов, и это – не единственная цель, которую он преследует.
Цели тренинга
- Рассмотрение и усвоение принципов формирования команды в рамках одного подразделения или компании в целом.
- Предоставление участникам тренинга всех инструментов и знаний, необходимых для изучения особенностей командной работы.
- Ознакомление участников тренинга с термином «командные роли», с последующим объяснением их функций.
- Развитие лидерских качеств и умения организовывать бизнес-процессы в зависимости от конкретных условий.
- Изучение с последующей отработкой алгоритмов принятия групповых решений и построения коммуникаций.
- Развитие способности взятия на себя роли лидера (что подразумевает несение ответственности за работу команды).
- Разработка программы внедрения командного подхода.
Нужен ли этот тренинг лично вам?
Конкуренция в сфере бизнеса постоянно растёт, а требования к качеству работы административно-управленческого аппарата стабильно ужесточаются. Из-за этого повышается значимость лидерских качеств, которыми должен обладать каждый менеджер, имеющий желание управлять командой максимально эффективно. Лидер – это ключевая фигура команды, и он может взять на себя управление командой в любых условиях, и все его усилия должны быть направлены на получение результатов или достижение общей цели. Хороший лидер может заставить людей выйти за рамки системы, чтобы дать возможность каждому члену команды сделать «больше и лучше», а не только то, что от него ожидают.
Благодаря участию в тренинге «Командное лидерство», вы:
- научитесь правильно анализировать информацию, используя для этого собственную интуицию и чужой опыт;
- сможете правильно организовать рабочий процесс, координировать и корректировать его в зависимости от конкретных обстоятельств;
- научитесь управлять персоналом, вдохновляя его на приложение дополнительных усилий;
- научитесь фокусировать внимание на конечной цели, искать, находить и направлять скрытые резервы для её достижения;
- обеспечите постоянный прирост партнёров и клиентов, которые предпочитают сотрудничать, всё же, с командой, а не с рабочей группой, участники которой действует порознь и не всегда эффективно;
- сможете поспособствовать самореализации и индивидуальному развитию каждого члена команды.
Лидер – это человек, обладающий определёнными качествами и умениями, способный сплотить команду и направить общие усилия в нужное русло на других людей. Но чтобы завоевать их доверие, нужны не только выдающиеся личностные качества и харизма. Поэтому мы приглашаем вас принять участие в тренинге «Командное лидерство», благодаря которому вы получите новые знания и найдёте ответы на вопросы.
К списку статей
Сильный лидер – залог успешности команды. Так было всегда, но в последнее время в условиях нарастающей конкуренции эти слова становятся ещё актуальнее. Поставленные в статье задачи полностью оправданы современными реалиями ведения бизнеса. Если выпустить из виду хоть один пункт, можно остаться на рынке в числе аутсайдеров.
Меня давно учили принципу успеха – Собери информацию, оцени обстановку , прими решение . Донная статья этот принцип дает более широко . Она максимально даёт рекомендации исходя из требований и возможностей сегодняшнего времени. На мой взгляд статья познавательная и полезная . Спасибо автору . Рекомендую.
Расскажу о своем опыте. Работал 45 лет на море , прошел, как говорят, путь от кадета до капитана. Понял для себя, что любой человек может проявлять качества руководителя, особенно в не стандартной обстановке. Например , когда нужно спасать судно от затопления. Кто-то бежит заделывать пробоину , а кто-то – к спасательной шлюпке. Но , если этого второго поддержать в эту минуту, то вот вам и готовый руководитель или лидер! Это и есть командная работа.